日月其迈，岁律更新。1月23日下午，振冲嘉兴分公司举行2024年度工作总结大会，回顾总结公司2024年发展成绩，谋划部署2025年重点工作。
会上，总经理金建根就公司2024年度经营管理工作完成情况做了总结报告，各部门负责人作个人工作述职汇报。公司经营管理团队和全体员工参加会议。会议由公司副总经理倪树倩主持。
金建根总经理首先向在座的各位员工表示感谢，过去一年大家在各自岗位上为公司的发展作出诸多积极贡献。他指出，嘉兴分公司在振冲总公司党总支部和领导班子的正确带领下，锚定发展战略目标，聚焦城市更新主业，抢抓市场开拓机遇，注重管理体系建设，择优选育人才队伍，基本完成年初制定各项工作目标，实现公司开局之年的稳健发展。
公司下阶段工作目标：
1、聚焦城市更新，加速业务拓展
锚定全年经营目标任务。求真务实、敢作善为，积极开拓城市更新与配套项目，创新探索多元业务模式，加速构建信息资源平台，谋求加速业绩增长引擎。
2、健全内控机制，强化风险防范
建立健全管理制度与风控体系。重点要从制度建设保障、日常监督管理、合规意识培养三个关键方面发力，科学构建行之有效的风控屏障，确保企业经营战略稳健实施。
3、建强人才梯队，夯实企业根基
健全完善组织架构，优化薪酬考核体系。通过多路径引才、多层次塑才、多维度用才，持续优化人才队伍结构，为企业高质量发展提供人才智力支撑。
公司各部门负责人围绕部门工作内容，岗位完成情况存在的不足和明年工作计划等方面进行述职汇报。在认真听取了各部门述职汇报发言后，金总充分肯定了各部门年来的辛苦付出和所取得的成绩，并提出2025年工作总体要求。
实干笃行担使命，奋楫扬帆启新程。金总强调，2025年，公司将在振冲总公司党总支部坚强领导下，坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，以过硬的专业素养、勤勉的敬业精神，在复杂多变的局势中找准方向，推动公司发展迈向新高度。
